akippa株式会社 設立3年目にして駐車場業界第3位、6,000拠点を有する"駐車場シェアサービス”を運営 akippa株式会社 代表取締役社長 金谷 元気　 (2016年6月取材)

業界の盲点を突いた akippaのビジネスモデル

聞き手

ここで今一度御社のビジネスモデルについて、社長からご説明頂きたいんですが。

金谷

弊社のサービスはですね。全国のあいている月極駐車場とか使っていない個人宅の駐車場をですね。予約して１５分単位で利用できるというサービスなんですけれども。その１５分の料金もですね。東京でも５０円から１００円ぐらいで、出来ますんで、コインパーキングの半額ぐらいで利用できるものになっています。
半額でなぜ利用できるかなんですけど、通常のコインパーキングは、土地を借り上げて、機械を導入して駐車場を作っているんで、すごい費用がかかるんですね。毎月５台の駐車場だったら毎月５０万円くらい。土地をまるまる借りているので、あとは機械代も最初に１５０万円ぐらいかかるんです。そうすると６５０万円を取り戻していかなないと行けないんで、駐車料金で、結構高いんですね。
でも、弊社はその支払いの機械もスマートフォンでやりますし、あいているところだけをお借りするんで、無料でお借りできるんですね。予約が入ると、オーナーさんに６割お渡しして、弊社が４割頂くという最初に費用が一切かからないんですよ。なのでそれを取り戻す必要がないので、駐車料金自体をぐっと下げられるんですね。

聞き手

この事業をスタートされて、２年経ってそうですか、手ごたえとしては？

金谷

まず、駐車場施設に関しましては、コインパーキングの業界を合わせても３位まで来ていまして、弊社が６０００拠点を超えてきているので、今年のうちには１００００拠点を超えるペースで進んでいますし、来年には１７０００拠点くらいまで届くペースにはなっていますので、まずこのサプライサイズですね。駐車場のスペースはかなり取っていけるなというのはあります。
大手のコインパーキングさんは、看板で集客なので、例えば明治通り沿いに作る必要があるので、本当にちょっと中に入れば２０メートル行けば場所はあるんですけど、そういうところはあまり選ばれないんですね。でも、akippaはインターネットで集客して、インターネットで予約をするので、その２０メートル入ったところにつくれるので、あまり競合しないというか、かなりにッチな場所を取っているんですね。

聞き手

しかも大手の場合って、１台だけのスペースってあまりやられないじゃないですか。

金谷

そうなんですよ。

聞き手

それはたくさんできるということですね。

金谷

やっぱりなぜakippaでやれるかというと、コインパーキングさんは月極駐車場があると、基本全部か、今使っている人たちを１番から３番にして、４番から６番はコインパーキングにしてくださいという形で区画整理をしないといけなかったですよね。あまり月極めのオーナーさんってそれをしたくなくて、例えば３番と５番がはいっていたら、そのままの形にしておきたいんですね。そういう方はakippaにしか貸せないんですね。

聞き手

そういう新しいビジネスなので、トラブルのようなものはないんですか？

金谷

トラブルがあるとすればなんですけど、事故とかは必ずあります。ただこれは新しいサービスだからというよりもコインパーキングで起きていることで、ただ新しいサービスだと、そこがピックアップされやすいというところだけですかね。
だたコインパーキングって匿名性なので事故があったらあて逃げで、だれかなかなかわからないんですけど、

聞き手

確かにネットで予約すると誰が何時から何時までとわかるから例えば家の前の駐車場を貸してらっしゃって、なにか植木がこわれていたとかでも、だれが止めていたかが分かるわけですね。

金谷

弊社の中では分かるので、皆さんマナーがいいんですよね。

聞き手

匿名よりも素性がしれていると、皆さんちゃんとしないとっていうのがありますよね。

金谷

ですので、当て逃げは一度も起きていないんです。

聞き手

それは大きくメリットとして歌える所ですよね。